Atos presentó su plan: “2019 Ambition”

Atos presentó su plan: “2019 Ambition”

Durante el periodo 2014-2016, Atos superó los objetivos de su plan estratégico a tres años “2016 Ambition”:

  • Los ingresos tuvieron un crecimiento de +40%, de € 8 600 millones a € 12 000 millones;
  • El margen operativo aumentó de € 600 millones a alrededor de € 1 100 millones;
  • La conversión de efectivo aumentó de 40% a alrededor de 50% teniendo como resultado un flujo de caja libre de 2016 estimado mayor a € 550 millones;
  • Además, los ingresos netos se duplicaron, sin endeudamiento de la empresa ni la dilución de la participación de los accionistas.

Thierry Breton, Presidente y Director Ejecutivo dijo: Durante los últimos tres años hemos transformado profundamente nuestra empresa y superamos los objetivos de nuestro plan estratégico trienal. Presentamos nuestro nuevo plan para los próximos tres años, Con el fin de acompañar a todos nuestros clientes en su transformación digital y la “centralización en datos” masiva de sus empresas dentro de un ciberespacio seguro, hemos decidido aprovechar nuestras fortalezas tecnológicas y las habilidades de las personas y enfocarnos en nuestra Fábrica de Transformación Digital con base en nuestros cuatro pilares de alto crecimiento: la Nube, el Entorno de Trabajo Digital, SAP HANA y las soluciones cognitivas con Atos Codex para transformar los datos en valor empresarial, al tiempo que seguimos mejorando nuestras avanzadas tecnologías de Ciberseguridad en todos los productos que ofrecemos.

El carácter integral de la transformación digital de nuestros clientes que requiere la implementación eficiente de la organización de la mayoría de las tecnologías de Atos (Computadoras de alta velocidad, servicios gestionados, integración de sistemas y desarrollo ágil, soluciones de colaboración, analítica de datos, pagos electrónicos…) está permitiendo que Atos esté muy bien posicionado para captar el crecimiento de esta nueva oleada del mercado de TI.

En la actualidad, el Grupo ciertamente tiene el perfil más tecnológico de su historia y nuestro modelo de negocio, con más del 70% de ingresos basados en contratos con vigencia de varios años, es predecible y está muy bien posicionado para poder captar la oleada de crecimiento de la transformación digital. Sin duda alguna, cuenta con la solidez financiera para seguir adelante.

Con todas estas fortalezas, Atos está completamente equipado para alcanzar sus ambiciosas metas para el 2019 en beneficio de sus clientes, empleados y accionistas”.

Las Metas del Grupo Atos para 2019 son:

  • Crecimiento orgánico de los ingresos: TCAC de +2% a +3% en el periodo 2017-2019;
  • Tasa de margen operativo: 10,5% a 11,0% de ingresos en 2019;
  • Flujo de caja libre: la tasa de conversión de margen operativo a flujo de caja libre sería de alrededor del 65% en 2019 en comparación con alrededor del 50% en 2016.

Para cumplir con el plan “2019 Ambition”, el Grupo se enfocará en 7 pilares:

  • Consolidar la posición de liderazgo en los Servicios Gestionados y apalancar el liderazgo;
  • Nivelarse con sus pares en cuanto al crecimiento y la rentabilidad de la Consultoría e Integración de Sistemas;
  • Implementar un proceso de ventas de extremo a extremo, basado en la oferta de una transformación digital integral e industrializar su exitoso programa de calidad global para incrementar su participación en la cartera;
  • Worldline deberá desarrollarse para ser el líder europeo indiscutible en servicios de pagos;
  • Apalancar sus soluciones europeas únicas en Big Data y Ciberseguridad para sostener un sólido crecimiento de dos dígitos durante todo el periodo;
  • Mantener excelencia en Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa (RSC);
  • Seguir participando en la consolidación de la industria de TI para ampliar su base de clientes y para fortalecer sus capacidades tecnológicas.

Consolidar la posición de liderazgo en los Servicios Gestionados y apalancar el liderazgo

El Grupo planea anclar su liderazgo en la Infraestructura y Gestión de Datos (Servicios Gestionados), su negocio más grande, en particular al seguir impulsando de forma exitosa la transición de sus clientes hacia infraestructuras de nube híbrida, obteniendo mayores volúmenes y una mayor participación en el mercado a través de nuevos contratos. El Grupo seguirá aportando la innovación necesaria para la transformación digital de sus clientes, en especial a través de alianzas con los líderes mundiales de la tecnología más avanzada.

En este contexto, se espera que los Servicios Gestionados mejoren su tasa de margen operativo de +50 a +100 puntos base en el periodo 2017-2019, mientras que el crecimiento orgánico sería de TCAC de 0% a +1%.

Nivelarse con sus pares en cuanto al crecimiento y la rentabilidad de la Consultoría e Integración de Sistemas

En cuanto a la Consultoría e Integración de Sistemas, el Grupo tiene la ambición de nivelarse con sus pares en cuanto al crecimiento orgánico de los ingresos y la rentabilidad. El enfoque será especialmente en la migración a SAP HANA, la transformación de la aplicación y las soluciones cognitivas verticales con los productos ofrecidos por Atos Codex, así como la conquista del prometedor mercado de Norteamérica.

El incremento en la rentabilidad de la Línea de Servicio principalmente provendrá de la implementación de un concepto de proceso de entrega totalmente nuevo y completamente integrado para empresas privadas internacionales (que representan actualmente un tercio del negocio de Consultoría e Integración de Sistemas), para cerrar la brecha de rentabilidad respecto de sus pares, así como para que Atos sea más agresivo comercialmente y pueda crecer en este mercado.

Como resultado, las metas de Consultoría e Integración de Sistemas serán acelerar su crecimiento orgánico con una TCAC de +3% a +4%, así como mejorar su tasa de margen operativo de +200 a +250 puntos base en el periodo 2017-2019.

Implementar un proceso de ventas de extremo a extremo, basado en la oferta de una transformación digital integral e industrializar su exitoso programa de calidad global para incrementar su participación en la cartera

Para dar respuesta a las necesidades integrales de las grandes empresas en su transformación digital, el Grupo diseñó una Fábrica de Transformación Digital con base en cuatro productos de extremo a extremo que se sustentan en las habilidades y capacidades conjuntas de todas las divisiones del Grupo y en la organización de ventas confiable enfocada en sus clientes principales.

Con la Atos Canopy Orchestrated Hybrid Cloud (Nube Híbrida Organizada de Atos Canopy), Atos apalanca todas las fortalezas del Grupo y la experiencia de su único y poderoso ecosistema de socios. Propone un enfoque industrial de extremo a extremo para transformar las aplicaciones e infraestructura del cliente y migrarlas a un marco común, gestionando y organizando el paisaje bimodal del patrimonio y las fuentes múltiples de la nube. Se espera que los ingresos de la Atos Canopy Orchestrated Hybrid Cloud tengan un crecimiento alrededor de € 700 millones en 2016 estimado a alrededor de € 1 700 millones en 2019 estimado.

Aprovechando 32 años de experiencia con más de 12,000 profesionales de SAP en más de 40 países, el Grupo ofrece una propuesta única de valor SAP HANA de extremo a extremo con un reconocido conjunto de herramientas y aceleradores, Servicios de alojamiento y nube flexibles de SAP HANA y el Bullion, que es el dispositivo Líder de SAP HANA. Mediante el enfoque de extremo a extremo del SAP HANA de Atos, desde Consultoría e Integración hasta Digital y Analítica, Atos acelera la innovación y transformación simplificando y optimizando los costos de TI de sus clientes al combinar SAP clásico y el nuevo SAP HANA. Se espera que los ingresos del SAP HANA de Atos tengan un crecimiento de alrededor de € 100 millones en 2016 estimado a alrededor de € 700 millones en 2019 estimado.

En un contexto en el que la consumerización está redefiniendo la manera en que trabajamos y los requisitos empresariales del usuario final, el producto de extremo a extremo Atos Digital Workplace está respondiendo a las necesidades de sus clientes en cuanto a la productividad de los empleados, la seguridad y los costos. La solución de Atos incluye centros automatizados de ayuda e interacción, soluciones móviles y en la nube, herramientas unificadas de comunicación y colaboración como Circuit de Unify. Con base en una demostrada capacidad global, grandes inversiones, innovaciones continuas y la gestión de un ecosistema de socios de servicios, se espera que los ingresos de Atos Digital Workplace tengan un crecimiento de alrededor de € 200 millones en 2016 estimado a alrededor de € 1 300 millones en 2019 estimado.

Atos Codex es un paquete de analítica orientado al negocio, así como soluciones y servicios de internet de las cosas que aceleran la Transformación Digital del cliente. Apoya a las organizaciones de los sectores público y privado para transformar los datos en conocimientos empresariales prácticos mediante capacidades cognitivas. En este campo, la diferencia de Atos consiste en un modelo de innovación abierta para recopilar la información del mundo y hacer que trabaje para sus clientes, desarrollado para medir las plataformas a fin de que se ajusten perfectamente al contexto empresarial único de sus clientes, en un entorno completamente seguro. Se espera que los ingresos de Atos Codex crezcan alrededor de € 500 millones en 2016 estimado a alrededor de € 1 mil millones en 2019 estimado.

Este enfoque de extremo a extremo será una herramienta clave para ofrecer las soluciones de Big Data y Ciberseguridad, adicionalmente a los sectores tradicionales de investigación y defensa y aunado con el desarrollo internacional de la división fuera de Francia y Alemania. Gracias a esta expansión transversal e internacional, se espera que la Línea de Servicio Big Data y Ciberseguridad tenga un crecimiento a una TCAC orgánica de por lo menos 12% para el periodo 2017-2019 manteniendo su sólida tasa de margen operativa actual por arriba del 16%.

Worldline deberá desarrollarse para ser el líder europeo indiscutible en servicios de pagos

Worldline el día de hoy anunció su ambición para 2019, que refleja la ampliación de su alcance posterior a las adquisiciones de Equens, Paysquare y KB Smartpay. Los objetivos de Worldline para el periodo 2017-2019:

  • Después del primer semestre de 2017 con un ligero crecimiento positivo, tener un crecimiento orgánico de entre 5% y 7%;
  • Una mejora del porcentaje de OMDA entre 350 y 400 puntos base en 2019, en comparación con 2016;
  • +50% de aumento en el Flujo de Caja Libre en 2019 en comparación con 2016, de €210 millones a €230 millones en 2019.

Durante los próximos tres años, Worldline planea aprovechar su liderazgo en Europa para ampliar su plataforma paneuropea de Servicios Mercantiles Omni-commerce, a fin de tener un crecimiento en el Procesamiento Financiero y entregar las sinergias industriales masivas con equensWorldline.

Con base en su familiaridad en la industria de los servicios de pagos y su atractivo perfil financiero, Worldline tiene la ambición de acelerar su participación en la consolidación de la industria de los servicios de pagos en Europa.

Mantener la excelencia en los Recursos Humanos y la RSC

Para cumplir su plan a tres años, el Grupo se basa en sólidos valores y las mejores prácticas en cuanto a Responsabilidad Corporativa y Social. Estos valores están completamente integrados en sus operaciones.

Para impulsar su plan, Atos está desarrollando la mejor experiencia digital para los empleados a fin de atraer y retener a los egresados universitarios, los talentos y los expertos.

Atos estableció objetivos no financieros a mediano plazo incluyendo:

  • Para impulsar su plan, Atos tiene las metas de ser reconocida como la mejor empresa para trabajar en el sector de TI y de desarrollar la mejor experiencia digital para los empleados. En este campo, los planes de Atos son seguir aumentando el GreatPlaceToWork Trust Index® de Atos que refleja la satisfacción del empleado para ser parte de las mejores empresas para trabajar de la industria;
  • Un claro enfoque en la satisfacción del cliente a través de soluciones sostenibles e innovadoras;
  • Finalmente, como actor sostenible, Atos gestiona su eficiencia operativa en la huella de carbono con el objetivo de reducir de 5% a 15% las Emisiones de CO2 por unidad de ingresos (tCO2 por € millón) para 2020.

Seguir participando en la consolidación de la industria de TI para ampliar su base de clientes y para fortalecer sus capacidades tecnológicas

Atos mantiene la agilidad financiera necesaria para apoyar la ambición de desarrollo del Grupo. Aprovechará las oportunidades creativas valiosas para reforzar su modelo de negocio a fin de captar nuevos clientes y adquirir capacidades tecnológicas con la misma disciplina financiera que en años anteriores.

Para materializar con más profundidad la Fábrica de Transformación Digital, el Grupo decidió cambiar los nombres de dos líneas de servicio

Atos está organizada en cuatro divisiones:

  • Servicios Gestionados se convierte en “Infraestructura y Gestión de Datos”;
  • Consultoría e Integración de Sistemas se convierte en “Soluciones Empresariales y de Plataforma” (Business & Platform Solutions);
  • Big Data y Ciberseguridad (sin cambios);
  • Worldline (sin cambios).

 

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